波新聞-辜士陞/嘉義
嘉義縣社會局、中華社會福利聯合勸募協會、嘉義縣慈善團體聯合協會合作執行「嘉義縣暖心暖胃甘心待用餐服務專案」，昨(24)日在縣府前廣場舉辦第6場「你放心，我在嘉」集食送愛餐桌計畫暨成果展，活動邀請前5場次合作單位與服務對象齊聚用餐，為今年度計畫劃下圓滿句點。
活動中由縣長翁章梁向 NPO Channel 執行長張幼霖頒發感謝狀，感謝其贊助共餐食材，協助今年度「你放心，我在嘉」餐桌計畫順利推動。
嘉義縣政府 111 年起推動「暖心暖胃甘心待用餐服務專案」，讓弱勢民眾憑餐券至友善店家享用熱食，此專案為嘉義縣物資銀行延伸計畫，迄今已串聯60間友善店家。
114 年社會局與慈協進一步推動「你放心，我在嘉」集食送愛餐桌計畫，前往義竹、民雄、新港、東石、水上辦理主題共餐活動，邀請獨居長者、身心障礙朋友、單親及經濟弱勢家庭齊聚用餐，透過美食重拾人際連結。
慈協串連義竹埤墘社區、民雄日式招待所、新港奉天宮、東石海洋驛站、南靖車站等在地單位支持共餐活動，並由 NPO Channel執行長張幼霖提供冷凍與冷藏食材，確保餐點健康美味。
縣長翁章梁表示，透過待用餐服務專案服務弱勢家戶，讓民眾享用溫暖餐點，慈協也進一步推動集食送愛餐桌計畫，有句俗諺叫做「濟人好吃物」，當大家聚在一起吃飯，無論餐點如何，吃起來都會更美味，美味的祕訣就在於人跟人之間的溫暖，期望這項計畫持續進行，為更多民眾帶來溫暖。
慈協理事長呂文正指出，待用餐服務專案是慈協對嘉義鄉親的承諾與行動，服務不只是送餐，更是要把關懷送到心裡，也透過共餐活動串起社區與家戶之間的聯繫。
圖：嘉義縣推動待用餐與共餐服務
波新聞─李至文／高雄全台首輛由兒童與青少年聯手創作、以彩繪呈現城市想像的輕軌列車今（22）日在龍華國小站揭幕。高雄市長陳其邁偕議長康裕成，以及立法委員邱議瑩、黃捷與張雅琳共同在車頭畫上象徵歡笑的最後一筆，「童畫號」正式啟動，為高雄增添一幅充滿童趣的流動畫布，也成為城市中一座「孩子的移動美術館」。市長陳其邁表示，感謝高雄捷運公司、「台灣還我特色公園行動聯盟」（特公盟）及市府捷運局合作打造彩繪輕軌，讓孩子能以畫筆描繪心中最深的高雄意象與未來想像，使孩子的創意與聲音在城市中被看見、被聽見。陳其邁指出，孩子是城市重要的成員，但在公共政策的討論中，他們的意見常被忽略。這次活動是高雄第一次真正讓「孩子的聲音」走入城市，也象徵落實《聯合國兒童權利公約》的重要一步。市府將持續推動兒少友善城市，讓每個小朋友都能更自由、更開心地在高雄生活、學習與成長。揭幕儀式上，高雄捷運人氣吉祥物「蜜柑站長」驚喜現身，吸引大小市民熱情合影。「童畫號」自今日起將行駛一個月，陪伴市民在通勤生活中與童心相遇。主辦單位也邀請市民搭乘輕軌尋找這列特別的彩繪列車，與孩子一同在城市蒐集靈感、留下美好照片。民眾更可掃描車廂內 QR code，探索高雄各具特色的好玩公園，讓高雄真正成為一座看見、傾聽並支持孩子的兒少友善城市。
▲生醫科技大廠國璽幹細胞與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU)，國璽跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力，更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。圖左起：國璽幹細胞總經理邱淳芬、KWNG執行長Phr. NG Kee Wei於答約儀式合影。(圖/國璽幹細胞提供) 【報新聞記者羅蔚舟/竹科報導】國際合作，強強聯手！我國生醫科技業開拓南亞地區再生醫療領域開啟全新篇章！國璽幹細胞於11月12日在新竹生物醫學園區 GMP細胞製劑廠，與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU)，雙方將攜手推動臨床級幹細胞外泌體產品於馬來西亞寵物醫療市場的應用，國璽這項國際合作策略結盟行動，不僅展現台灣再生醫學科技的雄厚實力，更代表國璽持續深化海外布局計畫再創新里程。 ▲生醫科技大廠國璽幹細胞具備臨床級外泌體研發與製造能力，為再生醫學建立國際品質標準。(圖/國璽幹細胞提供) 根據國際市場研究機構Grand View Research統計，馬來西亞2024年動物醫療市場規模達4.3億美元，預估至2030年將翻倍成長至8.7億美元，2025年至2030年複合成長率高達12.9%，顯示市場潛力強勁。隨著當地家庭飼養寵物比例突破五成，飼主對於寵物健康照護與延緩老化的重視度日益提昇，帶動寵物醫療與保健產業迅速發展。 KWNG集團為馬來西亞知名醫療保健企業，長年深耕人醫領域，涵蓋醫療保健產品開發、居家護理與檢測等多元業務。執行長Phr. NG Kee Wei為藥師出身，秉持專業與創新精神，帶領團隊積極引進新技術與跨領域合作，使集團成為當地醫療生技產業的重要推手。此次與國璽幹細胞攜手合作，欲滿足寵物臨床需求，將臨床級幹細胞外泌體技術導入寵物醫療市場，預期將為馬來西亞動物醫療注入嶄新再生醫學能量。 國璽幹細胞近年來不僅於國內幹細胞新藥臨床試驗上屢有突破，更積極開拓海外市場。該公司擁有臨床級幹細胞與外泌體研發與生產製造能力，具高度市場競爭力。此次與KWNG集團合作，將以臨床級幹細胞外泌體產品為核心，透過集團於馬來西亞的醫療通路與市場資源，導入寵物關節修復、皮膚再生及免疫調理等應用，此次跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力，更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
地方中心/綜合報導 花蓮縣政府辦理的「尋Way花路」電子集章活動至今(114)年11月9日止，誠摯邀請各界民眾與旅客把握活動最後時光，積極參與，一同探索花蓮豐富、多樣的街區風貌與特色優質好店，感受在地的獨特魅力!透過簡單的LINE電子集章方式，參與者能以實際消費獲得電子章，集章額滿後換取不同額度的電子兌換券，享受多元優惠及折扣。 本活動精選七條主題路線，店家類型涵蓋早午餐、咖啡甜點、異國料理、酒吧熱炒、在地小吃、手作體驗及海岸美景等等，民眾只要至合作店家單筆消費滿新台幣150元，即可透過LINE上傳發票或收據獲得一個章。參加者能依條件兌換價值250元至1,000元不等的電子兌換券，單一路線最高可兌換達2,500元。 活動期間，眾多參與店家推出特殊優惠活動，吸引民眾到店消費 縣府除了準備總價值450萬元的電子兌換券及總價值超過50萬元的抽獎獎品之外，許多店家更祭出活動專屬優惠方案，讓大家可以用最chill的方式集章、開心使用電子兌換券!像是夜市王的人氣攤商原香嘟論竹筒飯、V TREE CAFE、背狗貝果、017 Cafe’、鯨世界賞鯨、心靈食光 Healing Time、明新冰菓店（鳳林店）、芳草古樹風味館、富里深山咖啡Remote Mountains Café，共九間店家讓民眾用更優惠的價格消費集章、使用電子兌換券，千萬不能錯過! 縣府提醒，想盡量多拿幾張電子兌換券的民眾，除了單一路線把缺少的電子章數補上之外，別忘記確認「花路征途獎」集章卡，七大路線的店家只要各集到一個章，就能領取1,000元電子兌換券！想快速拿到抽獎券的朋友，趕快衝一波中區的「慢活Way旅」路線或南區的「食在地Way」路線，這兩個路線每集到5個章，除了跟其他路線一樣會拿到一張抽獎券之外，還能多獲得加碼的兩張抽獎券，等於集5個章一次就拿到三張抽獎券，另外還能同步領取電子兌換券喲!快點把握最後一天的時間，做最後的集章衝刺! 店家的優惠方案，提供更多誘因幫助民眾進行消費集章活動 「尋Way花路」電子集章活動至今日(11月9日)止，消費證明可登錄至11月12日、電子兌換券可使用至11月24日止，不僅可享受等同現金的電子兌換券回饋，更有機會抽到豐富獎品!詳細活動資訊及最新消息，歡迎至「尋Way花路」活動官網（網址：https://explorehualien2025.gosu.bar/index）或FB粉絲專頁（網址：https://reurl.cc/rEN5WN）查詢。 本文為「民生頭條」授權刊登，原文網址
墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導 臺北市在國際智慧城市舞台再傳捷報。在2025 IEEE Smart Cities Contest 中，臺北以「Twin Engines of Taipei’s Smart City: Dashboard Open Source and Open Data Project（雙軸賦能臺北智慧城市—儀表板開源與開放資料）」於全球數十個城市中奪下已開發經濟體組首獎，展現臺北在開源治理與資料基礎建設上的成熟實力，並在全球智慧城市競爭中建立更明確的領先地位。 雙軸賦能臺北智慧城市—儀表板開源與開放資料，於全球數十個城市中奪下已開發經濟體組首獎。［圖片北市府資訊局提供］ IEEE Smart Cities Contest 由全球最大專業技術組織 IEEE（電機電子工程師學會）主辦，自 2021 年起舉辦，由跨國智慧城市專家組成評審團，依據其專業分別選出已開發經濟體組及開發中經濟體組之首獎。競賽聚焦城市如何運用技術、數據與治理架構，提升行政效率、城市韌性與創新能力，是全球智慧城市發展的重要觀察指標。 臺北市在國際智慧城市舞台再傳捷報。 北市府資訊局表示，本次獲獎關鍵在於本市推動的「開源 × 開放資料」雙引擎策略。透過全面開放儀表板程式碼與資料標準，臺北將原本封閉的政府系統重構為可共用、可複製的技術框架，使不同型態的專案得以快速導入並延伸使用。 該局說，在此架構下，臺北市透過開源儀表板全面升級城市治理模式，市府能將交通、工務、民政、警消、災防等逾 25 個局處資料整合於同一視覺化平台，透過多元資料的即時交疊，使市政能以更立體、即時、跨領域的方式掌握路網速率、事故熱點、人流變化等指標。資料標準化有利於市府、產業及開源社群可依一致規格開發，全面開源亦讓民間創新成果可直接併入市府系統；目前新北、桃園等城市已採用相同架構，逐步形成可跨市複製的技術生態。 資訊局指出，此模式不僅降低建置成本，也擴大跨部門與跨城市的協作範圍，使城市能持續吸收民間與國際社群的創新能量，加速公共服務的迭代。同時，近3,000筆開放資料與標準化API提升了資料可用性，並降低公私部門開發門檻。臺北城市儀表板自2023年全面開源以來，瀏覽量已突破43萬次，截至2025年11月，GitHub上已累積594次引用再造（fork），並透過臺北程式設計節納入至少19項民間開發組件，且仍持續增加，顯示該專案的影響力不斷擴大，帶動更廣泛的採用與參與機會。 臺北近年獲得 IDC SCAPA、WITSA ICT Excellence Award、GO SMART Award 等國際獎項，並多次名列 IMD Smart City Index 前段位置。臺北的開源治理模式也成為國際研究、期刊與 APO (Asian Productivity Organization亞洲生產力組織)報告引用的重要案例。過去三年，臺北接待超過 300 組國際訪團，累計逾 5,000 名專家與政府代表前來交流。 北市獲獎與市長蔣萬安合影。 資訊局局長趙式隆表示，開源儀表板為城市治理建立了共同語言，使政府、市民、學界與產業得以在同一基礎上發展，加速創意落地並進入公共服務。他指出，臺北將持續深化開源架構與資料治理模式，並擴大跨城市合作，使開源儀表板成為智慧治理的共同基礎。透過可複製、可擴散的技術框架，臺北將與更多城市共享經驗、共同創新，推動更具韌性、效率與包容性的城市發展。 此篇文章最開始出處為: 北市奪下2025 IEEE 智慧城市首獎 開源治理登上國際舞台
▲竹東鎮頭重托嬰中心內部陳設完善。(圖/記者蔣彤雲攝) 【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】 全新成立的新竹縣第9間公設民營托嬰中心「竹東鎮頭重托嬰中心」即將招生，說明會將於12月8日下午2時至4時於頭重社區活動中心舉辦，預計收托28名嬰幼兒，縣長楊文科表示，縣府致力提升托育量能，盼降低新生兒家長的育兒負擔， 新竹縣公設民營頭重托嬰中心位於「頭重社區活動中心」2樓，地址為竹東鎮富榮街25號，佔地217平方公尺。中心採分齡照顧，共規劃2個班級，總計收托28名嬰幼兒，分齡收托以2個月至12個月、13個月至24個月的幼童各14位，托育時間為週一至週五上午7時30分至下午5時30分，並提供延托至下午6時30分服務。托育比例為1比4，確保嬰幼兒獲得充分照顧。 ▲竹東鎮頭重托嬰中心內部陳設完善。(圖/記者蔣彤雲攝) 為落實優先照顧弱勢家庭的政策精神，頭重托嬰中心將優先收托設籍新竹縣弱勢家庭、原住民、發展遲緩或輕度身障兒童、手足或父母為身障、雙胞胎或三胞胎等特殊需求家庭6名，其次為中心員工子女3名，一般家庭則有19位名額，將提供0至未滿2歲嬰幼兒安全、溫馨且高品質的托育照顧服務。 為協助家長全面了解中心環境、收托規劃與報名方式，社會處於4日辦家長招生說明會，8日下午2時至4時將於頭重社區活動中心1樓舉辦家長招生說明會，現場將由專業團隊介紹教室配置、照顧模式、安全設備以及後續申請流程，透過面對面交流協助家長安心選擇托育服務。 目前新竹縣已設置8處公設民營托嬰中心，竹東頭重托嬰中心為第9處據點，縣府持續推動公共托育、降低育兒負擔的政策。未來也將持續於各鄉鎮擴增托育量能，打造「生得起、養得好、育得安心」的友善育兒環境。 家長若有招生或說明會相關問題，可電洽頭重托嬰中心委辦單位社團法人臺南市茉兒教育啟航協會翁主任03-5828052，或新竹縣政府社會處婦女及新住民科03-5518101分機3257。
By - Admin, 0 Read, 十二月 5, 2025
【News586/總社長孫崇文報導】由南投縣旅館商業同業公會舉辦的「2025台灣旅館節全國餐旅服務競賽」昨(12月4日)在日月潭瑞居渡假飯店盛大登場，共吸引83隊、超過200位選手報名參加「整床」與「托盤」競賽；縣長許淑華到場鼓勵所有參賽選手都能突破自己，互相交流學習，提升專業服務技能與品質。 許縣長與南投縣旅館公會理事長李吉田、交通部觀光署旅宿組科長柯乃文、日月潭國家風景區管理處長柯建興、縣議員王秋淑、魚池鄉長劉啟帆等貴賓，共同啟動鳴笛，為活動開幕。許縣長表示，南投是觀光大縣，長久以來透過產官學合作致力於提升餐旅產業服務品質，期望藉此提振國民旅遊，也要特別感謝旅館公會的李理事長，17年以來都能堅持辦理，擴大整個南投縣的餐旅服務量能，餐旅服務競賽不僅是展現專業能力的舞台，更是培育新世代餐旅人才、推動產業升級的助力。 李吉田理事長表示，自2008年創辦「餐旅服務競賽」以來，這項賽事已從地方活動發展為全國最具代表性的餐旅技能舞台，每年都吸引眾多青年展現專業；今年報名隊數也突破以往增加到83隊，最遠還有來自台東專科學校的隊伍，就是要讓比賽成為一個讓學界與產業交流，甚至成為業界選材的機會，協助更多青年學子投入餐旅行業，打造產業新動能。 本屆賽事劃分為高中職、大專以及在職組3大組別，競賽項目包含「整床競賽」與「托盤競賽」；此賽事為目前全台餐旅技能類競賽唯一、且規模最大、賽制最為完整的比賽，透過比賽以多元面向完整檢視選手的服務技能。整床競賽著重協作默契、鋪設流程熟練度與成品整潔美觀；托盤競賽則考驗選手的穩定度、儀態與行走技巧，展現餐旅服務的專業素養；今年也特別強化工作流程標準化、現場應對能力與服務美學等評分元素。 縣府觀光處表示，目前因應少子化等大環境趨勢，餐旅產業多面臨缺工議題。縣府將持續透過餐旅競賽等協助業者發現人才，並媒合青年學子就業管道，縣府亦將持續推動永續旅遊政策，協助業者與國際接軌，縣府正辦理「南投花卉嘉年華」，並正辦理「南投旅遊好康月-普發現金加碼專案」，期望透過活動舉辦，增加旅客留宿率，以提升產業整體產值。 Continue Reading
By - Admin, 0 Read, 十二月 5, 2025
(報新聞/鄒志中 特稿) 臺中市政府日前盛大公布首屆「智慧城市AI創新應用競賽」的優勝名單，並將此視為臺中市長盧秀燕推動「智慧治理」的關鍵成就。本次競賽共收到二十五件提案，最終選出的五項優勝應用涵蓋稅務、交通與地政…等多元行政領域，表面上為臺中市民描繪了一幅數位轉型的便利藍圖。 然而，我們必須對這場以「AI便民」為名的盛會，施以更為審慎、批判性的目光。這場競賽所體現的政策邏輯，是否真正解決了城市治理的結構性痛點？抑或僅僅是在既有的行政流程上，疊加了一層華麗的科技外衣，服務於短期的政策宣傳？我們擔憂，對科技光環的過度追逐，可能導致資源錯置、數位排斥，甚至侵蝕社會公平性。本文將深入剖析臺中市政府AI競賽背後所隱藏的數位治理陷阱與政策風險: 效率的迷思：稅務AI與被犧牲的社會包容性 臺中市政府地方稅務局的「AI智慧客服」榮獲特優首獎，其整合試算、申辦與繳稅的一站式服務，無疑展現了提升行政效率的決心。從經濟學視角分析，這屬於典型的流程優化，利用AI對話引擎降低了臺中市民獲取稅務資訊的交易成本。 然而，我們必須質疑：這種效率的提升，是以犧牲哪些群體的服務權益為代價？ 對於習慣使用數位工具、具備科技素養的市民而言，這項服務是便利的「錦上添花」。但對於資訊弱勢群體，特別是長者、低收入戶或不擅長使用智慧型服務的市民而言，「智慧客服」是否反而加劇了他們與政府服務之間的數位排斥（Digital Exclusion）？ 當政府將大量的公共資源集中於數位化服務時，傳統的、面對面的實體服務窗口是否會被系統性地邊緣化？數百萬需要國家幫助但缺乏數位能力的人民，是否在無形中被排除在「高效服務」的體系之外？ 如果數位轉型的結果，只是讓已經享有便利的人更加便利，卻提高了弱勢群體獲取基本公共服務的門檻，那麼這種效率提升的成本，最終將由社會最底層的群體來承擔。我們必須警惕，表面上的行政效率優化，絕不能以犧牲服務的普及性與社會的包容性為代價。 數據中心化的風險：市民便利與隱私權的平衡挑戰 臺中市數位發展局的《臺中通TCPASS》與臺中市交通局的「臺中Go」APP，皆獲得特優獎肯定。這些應用旨在建立一個以市民為核心的數位生活平台，將交通優惠、福利申請（如好孕乘車）等核心數據高度整合。短期來看，臺中市民切身感受到了一站式服務的便利。 然而，從數據治理（Data Governance）的角度來看，這種數據高度集中化（Data Centralization）的模式，帶來了嚴重的系統性風險： 數據壟斷與權力失衡：當一個城市將市民的交通移動軌跡、福利申請紀錄、繳費習慣…等核心數據全部匯集於單一的公權力平台時，是否會形成一種新型態的數據壟斷？這使得市民在享受便利的同時，也將個人行為模式完全暴露在公權力的監控之下。 資安與倫理挑戰： 臺中市政府是否已具備足夠的數據倫理框架與頂級資安防護能力，來保障這些敏感且海量的市民數據？一旦數據發生大規模濫用或洩露，對市民個人權益的損害將是難以估量的。 臺中市政府在追求整合服務的同時，必須明確提出數據主權（Data Sovereignty）的保障機制，並接受獨立的第三方審查。否則，這種缺乏透明度與制衡機制的「數位市民平台」，最終可能成為一把威脅公民隱私與自由的雙面刃。 微創新的局限：迴避結構性問題的治標不治本 除了特優獎項外，臺中市政府地政局的實價登錄防錯機制（3D視覺化查詢）與臺中市政府都市發展局的「樂居管家」（私宅數位服務平台）獲得優等獎。這些應用確實是基層公務員利用新技術進行的增量式（Incremental）創新，聚焦於優化既有行政流程。 然而，這些微小的創新，卻巧妙地迴避了臺中市政府在都市發展與土地利用上最為棘手的結構性問題（Structural Impediments）： 臺中市地政局的創新：雖然提升了交易透明度，但並未觸及土地正義、重劃區開發爭議、容積分配不均…等核心的土地政策議題。 臺中市都發局的「樂居管家」： 僅限於私宅社區管理，對於數量龐大、涉及公共安全的老舊公寓、違章建築、缺乏物業管理的公共住宅區…等，這些更需要政府介入的治理難題，卻顯得力有未逮。 這種「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的技術應用模式，雖然能帶來短暫的政績光環，但對於臺中城市長遠的健康發展而言，其邊際效益將迅速遞減。它反映出一種政策偏好：傾向於解決容易被科技包裝的「可見問題」，而非耗時且複雜的「制度問題」。 深度剖析：技術光環下的資源錯置與政策短視 臺中市政府將AI視為解決市政痛點的萬靈丹，其背後隱藏著對科技的過度樂觀和政策短視。獲獎應用多集中於優化既有服務（稅務諮詢、交通資訊），但這並非市政治理中最為尖銳、最難以解決的結構性難題。 真正的市政痛點，往往在於跨機關的協作障礙、土地利用的複雜爭議，以及社會福利資源的精準分配。這些問題需要的不是單純的技術導入，而是制度性的改革與政治性的決斷。 正如美國前財政部部長勞倫斯·桑默斯（Lawrence Summers）在批評某些政策短視時所言，當資源被投入於表面光鮮的項目時，是否排擠了對更為基礎、更為迫切的公共服務的投入？這種重技術、輕制度的傾向，極易導致資源錯置。 我們看到臺中市政府高層率領主管參加「生成式AI首長班」，並要求各局處導入AI。這種由上而下的政策推動，很容易演變成一種政治表演（Political Performance）與形式主義。臺中市政府各局處為了應付上級要求，倉促推出「AI應用」，其目的並非真正解決問題，而是在競賽中獲得獎項，作為政績宣傳的工具。 這種對「又大又美」科技光環的追逐，將導致有限的公共資源未能投入到最能產生社會效益的領域，例如提升基層公務員的專業能力、改善老舊基礎設施，或為弱勢群體提供更人性化、面對面的服務。 政策反思：從「科技萬能」到「以人為本」的治理框架 臺中市政府若要真正實現「智慧治理」，就必須徹底擺脫對「科技萬能」的迷思。當前的AI競賽模式，本質上是一種由上而下的技術推動，容易導致資源集中於少數光鮮亮麗的應用，而忽略了社會底層的真實需求。 真正的智慧治理（Smart Governance），是以社會正義與城市韌性為核心，將AI視為輔助工具，而非決策主體。為此，我們建議臺中市府建立一個**「以人為本」（Human-Centric）的數位治理框架，具體措施包括： 建立實體服務中心（彌補服務排斥）： 確保在推動數位化服務的同時，同步強化傳統、面對面的實體服務據點，特別是在資訊弱勢群體集中的地區，確保服務的無縫銜接。 實施設計審查機制（消除設計排斥）： 任何新的AI應用或數位服務推出前，必須經過嚴格的「數位包容性設計審查」，確保使用者介面、操作流程對各年齡層和不同數位能力的人群都是友善且可近用的。 保障經濟與數據主權（解決經濟排斥）： 在推動市民平台時，必須有清晰、可審計的數據治理法規，明確市民對個人數據的所有權和控制權，避免數據被公權力或商業機構所濫用。 總結而言，臺中市政府的AI競賽或許能為城市帶來短期的「智慧城市」光環，但從長遠來看，這種重技術、輕制度的政策取向，恐將削弱臺中城市的韌性與包容性？ 真正的智慧城市，是讓每一位市民，無論其社會地位或數位能力如何，都能公平、有尊嚴地享有公共服務。這場AI競賽只是揭示了臺中市政府在追求數位治理道路上，還有漫長且艱難的制度性改革要完成。這不僅是技術問題，更是關乎社會正義與城市永續發展的重大政策抉擇。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. 報新聞/中部特派員
By - Admin, 0 Read, 十二月 4, 2025
