By - Admin, 0 Read, 三月 5, 2026

▲為迎接「3月8日國際婦女節」，85℃特別推出「寵愛女神節」專屬優惠，活動當天，全台門市兩款超人氣大杯指定飲品「蜜桃烏龍」與「就是海岩青茶」，任選第二杯只要38元。（圖╱85℃提供） 【亞太新聞網/記者孔亮云/彰化報導】 為迎接「3月8日國際婦女節」，85℃特別針對廣大女性消費族群打造「寵愛女神節」專屬優惠，活動當天，全台門市推出兩款超人氣大杯指定飲品「蜜桃烏龍」與「就是海岩青茶」，任選第二杯只要38元！此外，因應四年一度的WBC世界棒球經典賽盛大開打，85℃啟動應援模式，85 Cafe APP從3月5日起，發送一萬張大杯蜜桃烏龍買一送一優惠券，邀請全台民眾一起為中華隊加油。 ▲四年一度的WBC世界棒球經典賽盛大開打！85℃啟動應援模式，85 Cafe APP從3月5日起，發送一萬張大杯蜜桃烏龍買一送一優惠券，邀請全台民眾一起為中華隊加油。（圖╱85℃提供） 85℃寵愛女神節主打的「蜜桃烏龍」，以清香烏龍茶為基底，融合蜜桃果香，風味柔和順口，是許多消費者心中的韓系人氣飲品；而「就是海岩青茶」則以回甘青茶搭配鹹甜交織的海岩奶酪，層次豐富、口感滑順，深受喜愛茶香與奶香平衡口感的族群青睞。兩款飲品活動當日第二杯特價38元，飲品可任選互搭，限門市現場購買，不限冰熱，不提供寄杯服務，85 Cafe APP線上訂餐外送/外帶和電話訂購無此優惠。 除了寵愛女神，85℃也要和全台球迷一起熱血沸騰！隨著「WBC世界棒球經典賽」開打，同步推出應援優惠，邀請全民一起為中華隊加油。自3月5日起至3月17日，透過85 Cafe APP限量發送「大杯蜜桃烏龍」買一送一電子優惠券，共計10,000張，數量有限，送完為止。85 APP註冊會員成功領取後，可在4月5日前進行兌換，在觀看熱血賽事的同時，別忘了手握一杯85℃，用甜蜜沁涼的蜜桃烏龍飲品為場上奮戰的選手們加油打氣。

By - Admin, 0 Read, 三月 5, 2026

【記者陳昱成／綜合報導】 傳承國球精神，共創永續未來 「紅葉傳奇」讓臺灣棒球站上世界舞台，與日本、韓國、古巴、美國並列「世界五強」，寫下屬於這座島嶼的棒球榮耀。許多球員的夢想，從那時開始萌芽。退役職棒選手周思齊，曾受「郭源治棒球獎學金」的支持，得以穩定追逐棒球之路；而後創立的「球芽基金（Basegarden）」，正是希望將這份被接住的力量延續——不只陪伴熱愛棒球的孩子成長，更期待有一天，這些孩子能成為回饋棒球、回饋社會的人。 臺灣棒球能走到今天，是無數人的堅持與承擔所累積而成的結果。那是一種奮戰到最後、永不放棄的驕傲。 Story Wear，在永續時尚這條路上，也同樣走在這般艱難卻堅定的道路上。我們相信，讓世界看見臺灣，不只是透過勝利的瞬間，而是在每一次選擇中，為環境、為信念持續努力。 傳承國球精神，共創永續未來。（圖／Story Wear提供） Story Wear 一直專注於一件事——將被丟棄的布料重新整理、拆解、重組，製作成能再次陪伴生活的時尚與生活物件。這一次，我們遇見了球芽基金，也遇見了被汰舊的棒球球衣。那些球衣上的磨損與痕跡，像是一種「努力過的證據」：孩子不畏風雨的練習、球員在場上的汗水與淚水、學生單純熱愛棒球所留下的時間印記。 棒球，讓人重新相信一些很單純的事——相信堅持會帶來轉機；相信隊友會把球接住；也相信當人群的心意集結，真的會出現「贏」的可能。 Story Wear 希望延續這樣的記憶與精神，不只存在於賽事結束後的回放，而是走進日常，被真實地使用、被持續地記得。 因此，我們將回收的棒球衣與再生丹寧，製作成球場的應援御守。你可以將它掛在包包上，帶進球場，也帶往生活的每個角落，把「會贏」這句話，從口號轉化為一份貼近生活的祝福。 那不只是為球賽加油，更是把「臺灣」帶著走向世界。 因為有「無敵」的你我，因為有「必勝」的信念，臺灣才會贏。而這一次的祝福，不只是情緒的出口，更是一種選擇——我們選擇相信，臺灣會贏；不只贏在球場上，也贏在陪伴花蓮光復鄉孩子的長期支持與未來之中。 限量 15 件，打造專屬棒球故事衣 2025 年年底，Story Wear 邀請由退役職棒球員組成的「山羊兄弟棒球隊」共襄盛舉臺北時裝週，球員們身著由基層少棒隊汰換球衣回收再製而成的服裝，轉化為象徵永續精神的時尚裝甲，讓棒球記憶走上伸展台。 呼應即將到來的 2026 世界棒球經典賽，Story Wear 特別推出「限量 15 件棒球故事衣」客製服務，邀請棒球迷以個人回收的棒球衣為素材，透過升級設計與再製工藝，打造專屬於自己的棒球故事時裝，將球場上的情感與記憶，延續至日常穿搭之中。 戴極昇、呂祐華、周思齊、林敬民、高野圭佑。（圖／Story Wear提供） 2026台灣決勝系列 高級訂製服務 消費者將珍貴且具紀念價值的球衣交給 Story Wear 團隊後，我們將與消費者進行一對一討論，如何將球衣上的名字、年份與號碼等有意義細節，巧妙配置於外套的視覺核心，使其成為整件作品的靈魂。 每一件訂製服皆由 Story Wear 御用裁縫師親手拆解、拼接與縫製，耗時 30 至 45 個工作天完成。這不是快速時尚，而是一件承載回憶與故事的藝術創作，也將球衣的汗水與熱愛轉化為永續時尚，延續臺灣棒球的精神與記憶。 讓每一次的購買：是滿滿的「臺灣無敵」 2025 年，花蓮光復鄉遭逢災情。鏟子超人與國軍弟兄們，超過 11 萬人投入第一線救災行動。這場行動中，不分國籍、不分身分——臺灣人、外籍移工、日本友人——所有熱愛這片土地的人，選擇站在一起，用雙手守護彼此的生活。 這份「不分你我」的精神，早已深植於臺灣棒球的歷史之中。 這是一場長途的「臺灣必勝」戰役，給予未來的棒球、熱愛棒球的孩子、花蓮光復鄉的復原一個支持．讓我們成就真正的「臺灣會贏」，因為我們在整理這些球衣的過程中，也更清楚地意識到：當我們說「支持」的時候，不該只停在聲量或口號上。此次將支持球芽基金，力挺光復鄉孩童家庭的復原與陪伴計劃，我們希望把經典賽期間所有人聚在一起的熱度，轉成更長期的能量，讓喜歡棒球這件事不只是比賽的激情，更能往外延伸，照亮更多平時不容易被看見的地方！ 周邊商品收入將回捐12%給予球芽基金。 Story Wear 團隊將珍貴且具紀念價值的球衣轉化為永續時尚，延續臺灣棒球的精神與記憶。（圖／Story Wear提供） 回收棒球衣與丹寧的升級設計  打造棒球應援周邊與展覽 Story Wear 攜手球芽基金與永續百貨，運用「升級設計丹寧」與「回收棒球衣」，打造一系列棒球應援周邊，並策劃永續主題展覽。展覽內容呈現回收棒球衣的原始樣貌、球芽基金的陪伴計畫介紹，以及多款以回收棒球素材升級設計而成的商品，展現被汰舊的球棒、帆布與球衣，在設計轉化下所延伸出的多元可能。另外還有球芽創辦人周思齊退役實戰商品的公益展售，也歡迎大家共襄盛舉，一齊支持基層棒球！ House of Story Wear | 永續百貨 棒球應援周邊與展覽 展覽日期：2026年2月3日 (二) — 3月31日 (二)展覽地點：House of Story Wear（台北市大同區西寧北路67號）入場方式：免費入場

By - Admin, 0 Read, 三月 5, 2026

《圖說》台電台北市區處啟動「115年春季加強穩定供電作為」，龔良智處長帶領全體同仁莊嚴宣誓，電力設施進行全面強化，確保民眾用電無虞。〈台北市區處提供〉 【記者葉柏成／台北報導】台電台北市區營業處今〈5〉日啟動「115年春季加強穩定供電作為」，由龔良智處長親自主持，帶領全體同仁莊嚴宣誓，承諾秉持工安優先、嚴守作業標準，並透過落實巡檢工作來提升供電穩定，展現台電守護台北市用電環境的專業與決心，全面強化電力設施，確保民眾用電無虞。 龔良智說明「115年春季加強穩定供電作為」具體項目指出，在強化設施韌性、杜絕鳥獸干擾方面，春季期間小動物活動頻繁，常有蛇類或鼠類誤入變電所或咬損配電線路。 為此，北市區處針對二次變電所執行了嚴密的防護工程，包括針對纜線進出管孔、管口間隙及排水孔進行堵塞密封，並完成開關設備或接線箱底部孔隙的密封工作。此外，台北市區營業處亦於變電所大門縫隙加裝細目保護網，並在鐵構設備固定架安裝防蛇網，透過完善的物理阻斷路徑，以降低生物侵入引發事故的風險。 《圖說》台電台北市區處秉持工安優先、嚴守作業標準，並透過落實巡檢工作來提升供電穩定，展現台電守護用電環境的專業與決心。〈台北市區處提供〉 針對配電線路巡檢與供電品質提升，台北市區營業處同步展開多項積極作為。除了進行樹木修剪以避免枝葉碰觸線路外，亦持續汰換開關設備並進行變壓器吊檢。為及早發現異常，更全面使用科技輔助，透過紅外線熱影像儀監測設備溫度，維修人員能提前預警潛在的異常高溫，避免接頭因接觸不良或負荷過重導致供電中斷，並落實基礎台與孔洞防堵巡視。考量到都市區工程頻繁，北市區處也積極辦理配電管路防挖宣導，守護地下電纜安全。 龔良智強調，除了完善自有設備，台北市區營業處亦主動服務轄區內的重要高壓用戶，如機場及醫學中心等大型場館，協助用戶檢查自備開關箱及責任分界點接頭，並確認高壓盤電驛設定值與圖面的一致性，確保用戶端電力系統穩定性。

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商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 儘管人工智慧（AI）領域競爭激烈，但各界仍看好其長遠發展。Insider Monkey 報導，博通（Broadcom, AVGO）正積極強化其在半導體和企業軟體領域的布局，以掌握AI發展帶來的商機。 亞馬遜（Amazon）執行長 Andy Jassy 曾表示，生成式 AI 是「一生一次」的技術，目前已被廣泛應用於亞馬遜的各項業務中，以改造客戶體驗。特斯拉（Tesla）執行長 Elon Musk 也在一場會議上預測，到 2040 年，全球將有至少 100 億個人形機器人，每個售價在 2 萬至 2.5 萬美元之間。Musk 認為，到 2040 年，人形機器人技術的潛在價值可能達到 250 兆美元。 包括 PwC 和 McKinsey 在內的主要顧問公司也認為，AI 有望釋放數兆美元的潛力。比爾蓋茲（Bill Gates）認為，人工智慧是「他一生中最大的技術進步」，比網路或個人電腦更具變革性，能夠改善醫療保健、教育和應對氣候變遷。 甲骨文（Oracle）創辦人 Larry Ellison 正透過甲骨文，斥資數十億美元採購輝達（Nvidia）晶片，並與 Cohere 合作，將生成式 AI 嵌入到甲骨文的雲端和應用程式中。即使不以追逐科技潮流著稱的股神巴菲特（Warren Buffett）也表示，這項突破可能產生「巨大的社會效益」。 Insider Monkey 分析指出，儘管輝達（Nvidia）、Alphabet 和微軟（Microsoft）等公司已取得顯著成就，但一家規模較小的公司正在默默改善關鍵技術，使這場AI革命成為可能。該公司在 AI 技術上的低成本優勢，可能對其他競爭對手構成威脅。Insider Monkey 認為，這家公司掌握了價值 250 兆美元 AI 革命的關鍵，值得投資者關注。

By - Admin, 0 Read, 三月 5, 2026

酒界龍頭指標性連鎖通路『酒條通洋酒』。(圖/品牌提供) 2009年成立的酒條通集團今年邁入第17年，是台灣唯一由上而下的垂直整合銷售體系，目前已擁有50間門市，位居酒類市場領導地位。來自美國的「Häagen-Dazs 哈根達斯」冰淇淋，1960年創立，堅持使用頂級原料研發高品質冰品，至今在全世界各地擁有超過800間門市。今年3月雙強攜手合作，頂級好酒搭配奢華冰品，為消費者獻上一場專屬於味蕾的極致饗宴。 酒條通門市品項超越千種，包含葡萄酒、威士忌、啤酒、清酒、燒酎等，滿足所有族群需求。(圖/品牌提供) 酒條通集團公司注重於市場和客戶的需求，供應商來自歐美、日本、新加坡與英國。致力於高品質、平衡和新鮮口味的商品，以滿足客戶的需求，與建立客戶的忠誠度。擁有多元的銷售渠道以及累積了數十萬的會員人數，是目前台灣是最具權威，最有影響力的酒類經營公司。 酒條通3月週年慶寵粉升級滿額贈，攜手頂級冰淇淋品牌「Häagen-Dazs 哈根達斯」主打「讓微醺更甜美」。(圖/品牌提供) 全台酒類零售店龍頭酒條通2026年3月即將迎來週年慶，首度攜手國際級頂級冰淇淋品牌「Häagen-Dazs 哈根達斯」，祭全省門市滿額贈活動，主打「讓微醺更甜美」，共同打造前所未有的品酒體驗。酒條通長年致力於推廣多元且高品質的飲酒文化，此次週年慶活動特別規劃全館酒品滿額贈活動，讓長期支持酒條通的消費者，能以最優惠的方式體驗專屬搭配，感受前所未有的品飲樂趣。 「Häagen-Dazs 哈根達斯」冰淇淋創立近70年，全球擁有超過800間門市，為奢華頂級冰淇淋代名詞。(圖/品牌提供) 在微醺時刻啜飲一口精選美酒，再咬下一口香濃滑順、外層酥脆的哈根達斯雪糕，酒香與冰品風味層層交織，冷熱交錯、濃淡相融，堆疊出不凡且令人驚豔的口感體驗。好酒，值得被更好的甜點完美收尾，讓奢寵享受延續到最後一口。 為回饋廣大貴賓的支持，3月周年慶活動期間凡於酒條通全台門市消費滿1000元則享有100元葡萄酒折價券，消費滿2500元，即可獲贈哈根達斯雪糕乙支，多重優惠，寵粉升級無極限。全台門市同步開跑，邀請消費者一同舉杯慶祝酒條通週年慶，享受屬於自己的微醺療癒時光。 ※提醒您：禁止酒駕，未滿18歲禁止飲酒，飲酒過量有礙健康。

By - Admin, 0 Read, 三月 5, 2026

報新聞/記者楊清瑜/高雄報導農曆年節前夕，高雄市燕巢區滾水羽球館內熱力爆棚！第十二屆「滾水盃羽球賽」於今（2026）年2月初熱鬧登場，吸引全台羽球愛好者踴躍參與。本屆賽事延續在地特色與創新精神，還獨創「滾水接力賽」團體競技模式——每隊5人輪替上場，須在單一場次內合力搶下50分，考驗團隊默契、體能分配與戰術協作，現場嘶吼與掌聲此起彼落，氣氛沸騰。 主辦單位表示，本屆共計25支隊伍報名，涵蓋學生、社區、企業及銀髮團體，參賽總人數突破1200人，創歷屆新高。不少隊伍連續多年參賽，不只有來自屏東、台南、嘉義等地的跨縣市團隊專程南下，更有香港選手自費來台參加，展現南台灣羽球運動蓬勃生命力。賽事除競技外，亦結合在地農產市集與燕巢特色文創攤位，串聯運動、文化與產業，打造「運動即生活」的社區共好場景。 值得一提的是，滾水盃已逐步發展為燕巢年度體育盛事，不僅推動基層羽球扎根，更成為凝聚社區認同的重要平台。主辦單位同步宣布：下一屆「滾水超級盃」將於今年（2026）9月下旬（9月第三週的週末）再度登場！團體賽將升級為「1v2v3超級賽制」，持續跨縣市邀請參賽，預計有機會擴大至32隊、逾1500人參與。5月底開放早鳥報名，詳情可洽滾水羽球燕巢館官方粉絲專頁洽詢。 滾水聯盟盃，不只是比賽，更是汗水、笑聲與土地情感的接力—— 一拍一拍，打出燕巢的節奏；一分一分，累積南台灣的運動溫度！ Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

By - Admin, 0 Read, 三月 4, 2026

《圖說》五股泰山線F07站模擬圖。〈捷運局提供〉 【記者葉仁富/新北報導】新北捷運局積極推動捷運建設，規劃七線並進中的五股泰山線於今（4）日順利通過環境部環境影響評估委員會第46次大會審議，完成環評法定程序，為後續綜合規劃核定及工程推動奠定重要基礎。捷運局長李政安感謝委員的支持與提供寶貴的審查意見，並期待中央早日核定讓地方能儘早推動捷運施工。 李政安表示，五股泰山線環境影響評估作業2025年6月9日由環境部召集環評委員辦理現地勘查，同年的6月及10月召開2次專案小組初審會議決議報請大會審議，終於在今日經環境部環評委員會第46次大會審議通過，期待中央早日核定讓地方能儘早推動捷運施工。 《圖說》五股泰山線路線圖。〈捷運局提供〉 他指出，五股泰山線全長11.64公里，共設14座車站，採用輕軌系統，路線行經三重、蘆洲、五股及泰山，串聯大漢溪北重要發展廊帶與既有捷運路網，完善區域軌道運輸服務，提升地方通勤、通學與轉乘便利性，並結合沿線都市發展與土地整體規劃，帶動區域均衡發展。 李政安表示，捷運局努力打造便捷、安全、舒適且永續的軌道運輸系統，提升沿線交通便利性與整體生活品質。五股泰山線環境影響評估作業2025年6月9日由環境部召集環評委員辦理現地勘查，同年的6月及10月召開2次專案小組初審會議決議報請大會審議，今日經環境部環評委員會第46次大會審議通過，未來施工時將依環評決議進行相關環境監測及保護措施，減少對環境的影響。

By - Admin, 0 Read, 三月 4, 2026

記者張杰倫報導 「MZ 世代流行指標」IVE 再次掀起全球視覺與聽覺風暴！隨著團體正輯二輯《REVIVE+》正式發表，主打曲〈BLACKHOLE〉MV 的閃耀釋出，成員 張員瑛 (Jang Wonyoung) 憑藉其無可取代的「Bling Bling」公主氣場與超現實比例，再次成為全網熱議焦點。 張員瑛 「生而為偶像」的視覺饗宴，在〈BLACKHOLE〉MV 中，張員瑛化身為都市中的極致光源。其中一幕，她身穿閃爍奢華粉色皮草與亮片套裝，矗立於大樓頂端，與身後如黑洞般吞噬一切的視覺特效形成強烈對比。無論是她招牌的靈動眼神，還是散發神祕氛圍的肢體語言，都完美詮釋了歌曲中「將一切視線捲入其中」的致命魅力。 張員瑛 全能藝人的進階之路，作為當今 K-Pop 的頂級門面，張員瑛不僅以「天生偶像」的外貌征服時尚界，更在音樂創作上展現才華。在本次回歸中，她再度參與了收錄曲的作詞，展現從「精緻偶像」轉向「專業創作人」的蛻變。隨着〈BLACKHOLE〉橫掃各大音源榜，張員瑛正以不容置疑的實力，持續擴張她的流行版圖。 張員瑛 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

By - Admin, 0 Read, 三月 4, 2026

文/杜聖聰 銘傳大學專任副教授兼廣播電視學系主任 前言：48小時奇蹟引爆網路話題 2026年初，一部全長23分鐘的短劇《霍去病》在網路引爆話題。這部作品完全由AI生成，製作成本約人民幣3000元，製作工時僅48小時，最終斬獲5億播放量。這組數字的震撼不只來自數量本身，更來自它所揭示的一個結構性轉變：內容生產的「門檻民主化」已從理論走入現實。 本報告將完整拆解《霍去病》的製作流程與具體操作指令，並進一步從媒體產業、技術生態、創作者經濟三個維度，分析此案例對影視傳播格局的深層意涵。 一、核心技術平台分析 (1).360納米漫劇流水線的工業邏輯 《霍去病》背後的關鍵技術，是360集團推出的工業級AI影像生成平台「納米漫劇流水線」。這不是單一工具，而是整合了劇本解析、資產生成、分鏡製作、動態合成的完整工業化系統。 (2).平台核心價值在於系統整合 理解這個平台的關鍵，在於它採用「流水線思維」而非「工具思維」。傳統AI影像工具解決的是單點問題，而納米漫劇流水線解決的是系統性問題：如何讓一部有連貫敘事、一致角色、統一風格的影片，在小型團隊手中被可重複、可量產地完成。 (3).成本壓縮屬於量級躍遷而非線性改善 傳統特效製作成本約3000元/秒，AI製作只需3元/秒；傳統週期30至45天，AI只需48小時完成23分鐘成片；傳統需要龐大劇組，AI平台讓小團隊就能量產。這種成本壓縮等同於桌上型電腦出現後對大型主機的替代邏輯，是量級上的躍遷，而非漸進式的改良。 二、《霍去病》完整SOP流程拆解 階段一：劇本輸入與AI分鏡解析 導演將完整劇本的TXT文件直接貼入平台，「分鏡智能體」自動解析劇本情緒、角色出場、場景轉換，生成分場大綱和初步分鏡腳本。 具體指令範例：「上傳劇本《霍去病》.txt。請解析『漠北之戰』段落的情緒曲線，按『緊張-高潮-勝利』節奏生成分鏡建議，標註每個分鏡的景別（遠/全/中/近/特）。」 這個環節的關鍵在於：AI智能體承擔的不只是執行功能，而是前製階段的敘事結構化工作。傳統上，分鏡腳本的撰寫是導演核心創意能力的體現；在此流程中，導演的核心能力轉移到「如何給AI正確的情緒與節奏指令」。 階段二：三維資產庫解決跑臉問題 「跑臉」（角色一致性崩潰）長期是AI影像生產最致命的技術痛點。 平台搭載「納米空間引擎」，通過三大記憶能力系統性解決此問題：資產記憶讓角色不變臉，為主角霍去病建立正臉、側臉、背臉三視圖，#系統編碼 為「角色DNA」存入資產庫，面部一致性達92%以上；#空間記憶 讓場景不穿幫，為核心場景建立正、反、左、右四視圖，確保正反打鏡頭時場景邏輯一致；#視覺記憶 讓風格不漂移，鎖定整體畫風後，整部片風格漂移度低於3%。 具體指令範例：「生成主角『霍去病』角色資產：正臉特寫、側臉45度、背臉，身穿銀色鎧甲，年輕英武。生成『漠北戰場』場景資產：正視圖（主戰場）、左視圖（匈奴營地）、右視圖（漢軍衝鋒方向）。將以上資產存入項目庫，標籤為#霍去病_主角、#漠北戰場。」 核心理念的轉變：從「文字描述生成」轉為「資產引用調用」，等於給AI建立一套「視覺詞彙表」，大幅提升後續所有生成環節的穩定性。 階段三：批量分鏡從抽卡到確定性生產 基於前階段的劇本拆解結果，AI批量生成對應的分鏡圖片。平台提供九宮格功能，讓AI一次生成多個角度的機位供選擇。AI生成成功率從行業平均的15%拉高到90%以上，根本原因是前期資產庫已建立完整，AI的「自由度」被精準收窄。 具體指令範例：「調用#霍去病_主角，在#漠北戰場場景中，中景，霍去病拔劍向前一指。運鏡：低角度仰拍，突出英雄感。光影：黃昏逆光，產生丁達爾效應。」 階段四：靜態圖片轉為動態影像 將分鏡圖片導入視頻生成模塊，調用平台的運鏡預設（推/拉/搖/移/跟/升/降），並對角色的表情和動作進行微調。 具體指令範例：「對分鏡圖#MJB003執行視頻生成：調用運鏡預設#慢速推鏡，時長4秒，霍去病表情從平靜逐漸轉為憤怒，背景塵土飛揚，戰馬嘶鳴。」 值得注意的是，《霍去病》是在Seedance 2.0推出前完成的，使用的是360漫劇流水線平台。這一事實說明：即便是相對早期的工具組合，在正確的流程架構下，仍能產出商業規模的成品。 階段五：後期剪輯配音配樂整合 導演使用「剪映」進行後期剪輯，使用AI配音工具為角色配音，團隊同步製作了AI同名主題曲，最後自動生成字幕並校對。操作流程依序為：將所有視頻片段導入剪映時間線按分鏡順序排列，導入AI配音音軌對齊畫面，添加背景音樂和音效，生成字幕校對時間碼，最後導出成片。 階段六：一鍵分發平台完成收益閉環 平台支持一鍵分發至愛奇藝、B站、快手等12家平台，創作者享受70%的收益分成。從「拍完」到「賺到錢」的距離被極大縮短，這意味著生產端的革命與分發端的整合同步完成，形成完整的閉環商業模式。 三、操作指令核心公式整理 六要素標準化指令公式說明 每個鏡頭的指令可套用以下#標準化公式：「調用[角色資產] + 調用[場景資產] + [景別] + [動作描述] + [運鏡方式] + [光影要求]」 範例：「調用#霍去病_主角，在#漠北戰場，中景，拔劍衝鋒，低角度仰拍，黃昏逆光。」 平台內置知識庫直接調用預設 平台內置影視創作專業知識庫，可直接調用運鏡預設（推鏡/拉鏡/搖鏡/跟鏡/低角度）和光效預設（三點布光/倫勃朗光/黃昏逆光/丁達爾效應）。修改時可用非線性編輯功能隨時干預單個鏡頭， 例如：「把這個鏡頭的霍去病表情改成咬牙，眼神更凌厲一些。」這種局部可編輯性是工業流程成熟的重要指標。 四、傳統拍片與AI製作橫向對比 全流程成本與效率全面比較 從劇本拆解環節開始，傳統製作需要人工拆場次2至3天，AI只需2小時，效率差距約達24倍。 進入選角造型環節，傳統需要演員海選加試鏡長達1至2週，AI只需2小時建立角色資產庫，效率差距擴大至約80倍。 場景搭建環節的差距更為懸殊，傳統搭景往往需要數週時間，AI建立場景四視圖僅需2至4小時，效率差距約達100倍。 拍攝製作環節，傳統攝影加表演需要數天乃至數週，AI圖生視頻加運鏡調度只需1至2天，效率比約在10至30倍之間。 修改成本的差距則難以量化：傳統補拍成本極高，涉及劇組重新集結、場地重租、演員檔期等龐大支出；AI只需修改指令重新生成，邊際成本趨近於零。 綜合來看，總製作成本方面，傳統整部作品約需50至100萬人民幣，AI製作只需3000至5000元，成本壓縮幅度約達200至300倍；製作週期則從傳統的30至45天壓縮到48小時，縮短約15至22倍。 生產關係根本重組而非效率改善 這組數據揭示的不僅是效率差距，更是生產關係的根本重組：人力資本、時間資本、資金資本三者的門檻同步崩塌。這對內容產業的衝擊，已超出「工具升級」的範疇，進入「產業結構重塑」的層級。 五、產業意涵的三個結構性衝擊 傳統影視市場形成啞鈴化結構 AI短劇的崛起對傳統影視產業造成的不是競爭，而是賽道分裂。高成本、高品質的院線內容與大型OTT平台自製劇，仍依賴人類創意、明星號召力與精緻技術；但在短劇、網路劇、行銷影片等中低成本市場，AI製作的成本優勢已形成壓倒性的競爭門檻。這種分層效應將加速內容市場的啞鈴化結構：兩端極端，中間空洞。 個體創作者進入製作級內容賽道 《霍去病》代表的是個人創作者與小型團隊，進入過去需要大型製作公司才能涉足的內容賽道。這與當年YouTube降低視頻發布門檻、Podcast降低音頻製作門檻的邏輯相似，但規模效應更強、速度更快。值得關注的是，70%收益分成的商業模式設計，實質上是平台在收編個體創作者產能，形成新型的「平台-創作者」依附關係。 歷史題材AI再現引發監管爭議 當任何人都能以3000元製作出5億播放量的歷史題材影片，內容真實性的辨識門檻將成為社會性問題。歷史人物形象的AI再現，涉及歷史詮釋權、文化符號使用授權與虛假資訊傳播等多重爭議。目前中國已有「深度合成」管理規定，但針對AI短劇的敘事責任認定，監管框架仍有待完善。 六、關鍵洞察與核心啟示：流程思維的價值遠高於工具本身 導演楊涵涵在微博回應：「這支作品是在Seedance 2.0推出之前製作完成的。」這句話的深層意涵遠超技術說明：當技術快速迭代時，掌握流程思維比掌握某個具體工具更重要。《霍去病》成功的核心不在於使用了哪個特定工具，而在於其製作團隊建立了一套可複製、可迭代、可升級的工作流架構。當新工具出現，這套架構可以換入更強的模型繼續運作，這正是工業化生產邏輯的精髓。 資產庫管理才是持續競爭壁壘 對有志進入AI內容生產的創作者或機構而言，優先投資的不是買哪個訂閱服務，而是建立自己的資產庫管理邏輯、指令系統與品質控制標準。技術門檻持續下降，流程能力才是可持續的差異化優勢。 技術降低製作門檻從未降低敘事門檻 《霍去病》的意義不在於它是一部多好的劇，而在於它是一個可複現商業模型的概念驗證（Proof of Concept）。它證明了：在正確的工具組合與流程架構下，AI影視生產已跨越可行性驗證階段，進入規模複製階段。下一個值得追問的問題是：當這套流程被更多人掌握、當市場充斥著大量AI短劇，稀缺性將從哪裡重新出現？答案或許還是回到人類最古老的能力：說一個讓人想繼續看下去的故事。技術降低了製作的門檻，但從未降低敘事的門檻。 圖說： AI短劇《霍去病》製作全流程拆解與產業意涵分析 *專欄反映作者意見，不代表本社立場

By - Admin, 0 Read, 三月 3, 2026

圖：臺灣特色文化發展計畫發表會。(圖/主辦單位提供) 【記者張嘉誠／綜合報導】 台塑企業管理中心暨「王詹樣公益信託」主任委員-王文淵先生，深知傳統文化不只是歷史的記憶，更是現在社會的重要資產，為延續世代記憶、凝聚地方精神並善盡企業社會責任，於2026年3月3日（二）下午2點半，由台塑公司簡嘉宏資深經理、南亞公司邱昌德  資深經理、台化公司劉佳儒資深經理、塑化公司蔡健堂行政副總、總管理處林振添資深經理及各劇團之團長、團員和現場的貴賓、媒體朋友們，出席在臺北市客家音樂戲劇中心2樓劇場，舉行的「臺灣特色文化發展計畫記者會」。 在「王詹樣公益信託」主任委員-王文淵先生支持下，從2011年起  正式啟動「臺灣特色文化發展計畫」，十餘年來，贊助本土的歌仔戲、布袋戲及兒童劇團等文化藝術團體，藉由串連起劇團與偏鄉的橋樑，主動將優質劇團的精采演出推廣至全臺大城小鎮，讓文化 不再只停留在城市舞台，而能真正走進每個人的生活。不但讓鄉親在家鄉就能欣賞國家級的頂尖演出，也讓父母與孩子在共享觀賞的時光中，增添情感連結。截至2025年底，已累計演出431場，超過42萬觀賞人次，投入金額也達到1億2千萬元，演出成果深獲 各地鄉親熱烈迴響。 圖：台塑企業四大公司續攜手四大優質劇團，推出19場豐富精彩的演出。(圖/主辦單位提供) 計畫從2024年起改由台塑、南亞、台化及台塑石化四大公司贊助，以展現台塑企業積極推動「藝文發展」向下扎根，促進「傳統文化」及永續經營與傳承的決心，計畫邁入第三年，將持續與明華園、如果 兒童、蘋果及亦宛然4大優質劇團合作推動19場特色文化演出。 「臺灣特色文化發展計畫記者會」除展現台塑企業對傳統文化保存與推廣不遺餘力的決心，更希望能透過這個機會，與更多社會各界共同 努力，將台灣的傳統藝術與文化推向更高、更遠的未來，讓它不僅成為台灣的驕傲，更能在國際舞台上大放光彩。台化公司劉佳儒資深經理致詞中表示，台塑企業希望在企業與劇團的合作下，讓文化藝術在這塊土地上更加普及，也進一步提升社區家庭及親子們的藝術視野，因此今年仍繼續與四個劇團合作，共同推出19場精彩演出，讓傳統延續、讓未來更有底蘊，為文化傳承注入更多的助力。 「明華園戲劇總團」團長陳勝福在致詞中則表示，明華園戲劇總團自2011年開始在台塑企業的「臺灣特色文化發展計畫」支持下，帶著優質的歌仔戲表演走進鄉鎮、社區甚至扎根校園，到2025年，在這個計畫支持下我們即將演滿一百場，已經有超過20萬人透過這個計畫，看到明華園藝術家族在傳承臺灣傳統藝術的堅持與努力，感謝台塑企業十多年來 不遺餘力的支持。 「亦宛然掌中劇團」執行長李俊寬在致詞中也表示，台塑企業贊助「臺灣特色文化發展計畫」邁入第十六年，默默而持續地陪伴臺灣 傳統藝術文化前行，讓布袋戲有機會從城市步入偏鄉，不僅滋養了表演團體的創作能量，也讓許多珍貴的傳統藝術得以被看見、被記住，讓傳統表演藝術的種子在臺灣的各個角落生根發芽。 「蘋果劇團」團長方國光在致詞中說到，非常榮幸能繼續與台塑企業並肩同行，參與這項意義非凡的「臺灣特色文化發展計畫」。今年蘋果劇團將繼續以生動的互動與寓教於樂的演出，與台塑企業共同實踐「廠鄉共存共榮」的理想，讓藝文種子 持續在臺灣各個角落發光發熱，成長茁壯！ 「如果兒童劇團」團長趙自強在致詞時說，台塑企業一直以來都相信，企業在追求經營成長的同時，更重要的是回饋社會，照顧更多需要被看見的人，因此自2011年推動至今已超過十五個年頭的「臺灣特色文化發展計畫」，其長期而穩定的投入，對藝文團隊而言格外珍貴。2026年，劇團將延續這份初衷，結合更多元的表演形式與在地特色，讓藝文真正走進社區、走進人心。 今年四大公司續攜手四大優質劇團，推出19場豐富精彩的演出，讓臺灣傳統藝術文化在企業與劇團的共同推動下，持續注入傳承動力，並進一步拓展孩子們的藝術視野。

By - Admin, 0 Read, 三月 3, 2026

嘉義市政府警察局第二分局興安派出所卸、新任所長布達典禮3月3日10時假興安派出所舉行，警務員李治民接任所長職務，由分局長林思妙擔任主持，會中興安警友站、義警、民防、志工代表及頂寮、安寮、安業、興安、興村、興仁里里長等25餘人參加，典禮簡單隆重。 警專9期李治民（左）出線接掌嘉義市興安派出所，分局長林思妙期許強化地方聯繫 新任所長李治民係嘉義人，畢業於警察專科學校第9期，後經考試至中央警察大學第74期二技部進修，曾在臺北市、臺中市及嘉義縣等地服務，亦曾在嘉義縣中埔分局擔任所長，於113年調任第一分局服務，歷經各項職務後，對於外勤工作具有熱忱，經考試後拔擢至第二分局興安派出所擔任所長職務。 嘉義市興安派出所新任所長布達典禮，警務員李治民（左）接任 分局長林思妙表示，警察工作多元，期勉李所長到任後，能立即拜會轄區議員、里長、各級機關學校、地方耆老等，瞭解轄區狀況，強化社區警政通報及聯繫，做好地方和諧工作。持續加強打詐、阻詐、識詐、防竊以保障民眾財產，並落實防詐小尖兵工作，預防犯罪從小扎根開始。 深化社區警政！興安派出所迎新任所長，里長、警友站齊聚力挺 另針對事故防制，交通執法及安全宣導併重，落實行人及路口安全執法，以建構安全無虞的交通環境。藉由治安、交通、服務齊頭併進，落實各項警政工作的推展，方能面面俱到，希望在這座人文薈萃的諸羅城，配合市政各項政策，全力守護（衛）市民身家性命及財產安全，建構一個新永續、樂齡、世代宜居的幸福嘉義市。 深化社區警政！興安派出所迎新任所長，里長、警友站齊聚力挺

By - Admin, 0 Read, 三月 3, 2026

圖：Uniworld 寰宇河輪以「一船一世界」重新定義歐洲慢奢華。(圖/業者提供) 【記者張嘉誠／綜合報導】 隨著 2026 年旅遊市場展現蓬勃成長與多元化態勢，「河輪旅遊」已正式在台灣躍升為旅遊的主流顯學。自疫情後大力推廣至今，無論是金字塔頂端的散客或企業包船，搭乘河輪享受一段優雅、浪漫的歐洲水上旅程，已成為品味旅人的首選。然而，在百家爭鳴的市場中，Uniworld 寰宇精品河輪始終堅持其無可取代的品牌信仰，以獨樹一格的精品哲學，帶領旅客看見不一樣的歐洲。 不是噱頭，而是靈魂：「一船一世界」的 Boutique 哲學 面對市場上追求最大規模與最短航程的商業浪潮，Uniworld 選擇了一條專注於「深度、舒適、細緻」的道路。品牌始終堅守從精品飯店延伸而來的初衷，讓每位旅客感受到「被理解、被照顧、被尊重」。Uniworld 將自身精準定位為 Boutique River Cruise，這不僅是市場區隔，更是深植於品牌的哲學。Boutique 意味著規模有限、風格鮮明且極度重視細節。每一艘船皆秉持「一船一世界」的設計理念，從傢俱的挑選、藝術畫作的懸掛到光線的佈局，皆在訴說專屬該條河流的歷史傳說。旅客自登船的那一刻起，便完全沉浸在一座移動的藝術空間中。 看不見的細節，成就最高級的「不著痕跡」服務 Uniworld 堅信，真正的奢華不僅是表面的華麗，更在於「看不見的細節」。船上的服務從不是一套冷冰冰的標準流程，而是一種溫暖的氣氛。透過高度訓練後所展現的「不著痕跡」與「不打擾」，形成了最高級的照顧。在這裡，奢華被重新定義為一種生活態度：那是慢慢品味每一道米其林靈感餐點的奢侈，是慢慢感受異國文化的奢侈，更是慢慢體會旅行本質的奢侈。 全球艦隊再升級！2026 全新 S.S. Emilie 艾蜜莉號閃耀登場 為因應全球河輪市場的強勁需求，Uniworld 積極擴充頂級艦隊。2026 年 3 月，全新打造的 S.S. Emilie（艾蜜莉號）即將耀眼下水，而台灣市場更搶先於 10 月的多瑙河航程中，安排貴賓親自體驗這艘極致新船。此外，品牌的擴張腳步不停歇，預計於 2027 年將再迎來四艘全新河輪下水服役，包含 S.S. Marlene (Rhine/Main/Danube)、S.S. Audrey (Rhine/Main/Danube)、S.S. Sao Rafael (Douro) 以及 Aqua Blu(Indonesia)，為全球旅客提供更豐富的頂級水上行宮選擇。 登船即續訂！台灣包船市場熱度發燒，2026 三大航線公開 自 2023 年起，Uniworld 在台灣開啟包船市場後獲得極大迴響，旅客「在船上即預訂隔年航程」的高回購率，成為品牌最傲人的口碑。為滿足台灣旅客的熱烈期盼，2026 年 Uniworld 特別嚴選歐洲三大主要河流，推出三套 12 天全包式頂級深度遊： 4/10 出發： 萊茵城堡巡禮・四朵花小鎮・庫肯霍夫賞花趣 12 天 7/04 出發： 耀眼隆河酒鄉・夏日薰香南法浪漫小鎮 12 天 10/16 出發： 金秋多瑙・美學風華・羅曼蒂古城 12 天（搭乘全新 S.S. Emilie 艾蜜莉號） 歐洲或許您已造訪多次，但搭乘 Uniworld 寰宇河輪再訪，這段免去舟車勞頓的移動美學，絕對會帶來截然不同的感動。小心，這是一趟會讓人深深「上癮」的完美旅程！ 河輪產品歡迎洽詢各大旅行社： 鳳凰旅遊 0800-089-789 晴天旅遊 0800-002-886 東南旅遊 (02) 412-8688