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香港2026年5月8日 /美通社/ — 近年，香港證券市場從「免佣」二字已從行業的「核武器」淪為隨處可見的「廉價標籤」。當每一家券商都在廣告上標榜自己「0佣金」時，投資者卻驚訝地發現，賬單上的數字並未如預期般低。各種巧立名目的「平台使用費」、「交收費」、「存倉費」如影隨形，讓所謂的免佣更像是一場精心包裝的數字遊戲。
有趣的是，香港證券行業正處於一個關鍵的轉折點：專業的投資者已察覺這種單純的「佣金支出」不合時宜，焦點更是轉向了對「綜合交易摩擦成本」的關注，而專業的投資者已經開始重新投票。
投資者的考量：為何重新選擇？
在金融市場，資金的流向從不說謊。專業投資者與高頻交易大戶對成本的嗅覺最為敏銳，因為對他們而言，交易成本不只是支出，而是直接蠶食獲利的「負資產」。近期，一群深諳市場規則或收費模式的投資者正重新選擇他們的交易陣地，以下是他們的考量因素及心聲：
「作為一名專業投資人，我每月的交易訂單超過 1,000 筆，每月交易額高達過千萬美元。對於我這類依賴便捷的電子交易，投資期權期望穩定獲利的專業人士來說，任何微小的平台費都會在數千筆交易中產生幾何級的放大。若有券商能實現美股正股 0 佣金、 0 平台費，我就不必擔心回報被手續費蠶食。」
「我每月平均交易額高達過億港元。對於這種天文數字級別的交易量，交易摩擦每降低一個基點，省下的都是足以影響該年度盈虧的巨額現金。」
「我每月的交易額超過 2,000 萬港元。對我而言，選擇交易平台的核心條件只有一個：手續費必須比其他券商更低。」
「我同時交易美股與港股，每月總交易額約為8,000萬港元。過去我需要分別計算兩個市場的佣金、平台費等費用，這部分的支出絕對不少。若有一家券商能同時提供美股與港股0佣金、0平台費，我每年能節省的成本可能已經能夠聘請一位助手。」
「我每個月美股加港股的交易額大概20萬港元左右。每次交易都要被扣佣金和平台費，如果賺3%可能就先被吃掉0.5%。現在有券商能做到美股和港股都0佣金、0平台費，我每一筆買賣都足以省下一頓飯錢。對我們這種小資金來說，省下來的手續費就是實實在在可節省下來金錢。」
以上正是摘自眾多投資者將重新審視選擇交易平台的心聲，當中不乏一些經驗豐富的全職投資者「孫子大戶」、「CouponHK」 優惠資訊平台創辦人等在專業或零售投資圈有一定知名度的人士*。
*以上內容純屬個別投資者對投資平台的個人選擇、分享與心得，不代表本公司之立場或意見。此內容並非投資意見，不構成任何投資產品之要約、招攬、意見或任何保證，亦不構成任何投資建議。投資涉及風險。
拆解「名義免佣」：被忽略的行業內捲與服務降級
為什麼「免佣」不再能讓投資者興奮？因為「免佣」已經成為一種營銷噱頭，而非真正的利潤回歸予用戶。
過去幾年，券商行業陷入了嚴重的內捲。為了吸引流量，不少券商在前端打出「0 佣金」旗號，卻在後端隱藏了複雜的收費結構：
這種「拆東牆補西牆」的做法，大大影響服務質素。券商將精力花在研究如何設計更複雜的收費表，而非提升交易執行速度與產品體驗。這導致投資者產生信任缺失——大家開始意識到，所謂的「免費」其實最貴。
標桿重塑：什麼是「總交易成本（Total Trading Cost）」？
在行業混沌之際，一個新的競爭維度正在形成，這就是 Webull 所提倡的「總交易成本（Total Trading Cost）」。真正成熟的投資者不再只看第一行的「佣金」，而是看最終成交後，每一分錢的去向。
Webull之所以能在眾多券商中脫穎而出，是因為它打破了香港市場長期以來「名義免佣、實則收費」的潛規則，真真實實的「全港首家真 0 佣金、 0 平台費」的券商，把0 佣金、 0 平台費定為美股及港股的標準收費，甚至是「不設期限、不設條件」，真正抵絕全港。
這種策略具有顛覆性：它不再將免佣視為獲客的「誘餌」，而是將其視為金融服務的「基礎設施」。對於投資者而言，他們需要的不是三個月的推廣期，而是一個長期穩定、成本可預測的交易環境。無論是月供美股 ETF 的散戶，還是每月交易量百萬級別的專業投資者，都能在這種「真 0 收費」的架構下，實現回報率的最大化。
從流量競爭回歸品牌信任
香港券商市場的下半場，競爭將從「比拼誰的廣告更響」轉向「比拼誰的底層成本更透明」。
Webull 的崛起代表了一種新的價值取向：極簡與真誠。
當一家平台敢於宣佈美港股「無門檻、無條件、無隱藏、真 0 收費」時，它實際上是在與用戶建立一種長期的服務關係。這種品牌心智的建立，比短期的開戶獎賞更有力量。
對於大眾投資者而言，我們正進入一個「降本增效」的時代。在市場波動加劇的當下，選擇一個能夠將摩擦成本降至最低的平台，本身就是一種極具前瞻性的投資決策。
「免佣策略 」的終局，不應是誰比誰更會包裝噱頭，而應是誰能真正站在交易者的視角，剔除一切不必要的開支。當「總交易成本」成為行業通用的標桿，我們或許能迎來一個更加透明、高效的投資環境。而這些率先定義新規則的平台，顯然已經贏在了起跑線上。而你——聰明的投資者就需要選擇這些對自己有利的交易平台，能讓你更得心應手。
*本內容並非投資意見，不構成任何投資產品之要約、招攬、意見或任何保證，亦不構成任何投資建議。投資涉及風險。「全港首家」乃根據對香港25家主流互聯網劵商或上市券商的公開價格資料的專項研究所得(截至2026年3月16日)。Webull 為首家將美股及港股交易之「0佣金」及「0平台費」定為標準收費，不設優惠期限或優惠條件。真0收費指Webull美港股不收任何佣金與平台費。
波新聞─李至文／高雄全台首輛由兒童與青少年聯手創作、以彩繪呈現城市想像的輕軌列車今（22）日在龍華國小站揭幕。高雄市長陳其邁偕議長康裕成，以及立法委員邱議瑩、黃捷與張雅琳共同在車頭畫上象徵歡笑的最後一筆，「童畫號」正式啟動，為高雄增添一幅充滿童趣的流動畫布，也成為城市中一座「孩子的移動美術館」。市長陳其邁表示，感謝高雄捷運公司、「台灣還我特色公園行動聯盟」（特公盟）及市府捷運局合作打造彩繪輕軌，讓孩子能以畫筆描繪心中最深的高雄意象與未來想像，使孩子的創意與聲音在城市中被看見、被聽見。陳其邁指出，孩子是城市重要的成員，但在公共政策的討論中，他們的意見常被忽略。這次活動是高雄第一次真正讓「孩子的聲音」走入城市，也象徵落實《聯合國兒童權利公約》的重要一步。市府將持續推動兒少友善城市，讓每個小朋友都能更自由、更開心地在高雄生活、學習與成長。揭幕儀式上，高雄捷運人氣吉祥物「蜜柑站長」驚喜現身，吸引大小市民熱情合影。「童畫號」自今日起將行駛一個月，陪伴市民在通勤生活中與童心相遇。主辦單位也邀請市民搭乘輕軌尋找這列特別的彩繪列車，與孩子一同在城市蒐集靈感、留下美好照片。民眾更可掃描車廂內 QR code，探索高雄各具特色的好玩公園，讓高雄真正成為一座看見、傾聽並支持孩子的兒少友善城市。
▲生醫科技大廠國璽幹細胞與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU)，國璽跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力，更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。圖左起：國璽幹細胞總經理邱淳芬、KWNG執行長Phr. NG Kee Wei於答約儀式合影。(圖/國璽幹細胞提供) 【報新聞記者羅蔚舟/竹科報導】國際合作，強強聯手！我國生醫科技業開拓南亞地區再生醫療領域開啟全新篇章！國璽幹細胞於11月12日在新竹生物醫學園區 GMP細胞製劑廠，與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU)，雙方將攜手推動臨床級幹細胞外泌體產品於馬來西亞寵物醫療市場的應用，國璽這項國際合作策略結盟行動，不僅展現台灣再生醫學科技的雄厚實力，更代表國璽持續深化海外布局計畫再創新里程。 ▲生醫科技大廠國璽幹細胞具備臨床級外泌體研發與製造能力，為再生醫學建立國際品質標準。(圖/國璽幹細胞提供) 根據國際市場研究機構Grand View Research統計，馬來西亞2024年動物醫療市場規模達4.3億美元，預估至2030年將翻倍成長至8.7億美元，2025年至2030年複合成長率高達12.9%，顯示市場潛力強勁。隨著當地家庭飼養寵物比例突破五成，飼主對於寵物健康照護與延緩老化的重視度日益提昇，帶動寵物醫療與保健產業迅速發展。 KWNG集團為馬來西亞知名醫療保健企業，長年深耕人醫領域，涵蓋醫療保健產品開發、居家護理與檢測等多元業務。執行長Phr. NG Kee Wei為藥師出身，秉持專業與創新精神，帶領團隊積極引進新技術與跨領域合作，使集團成為當地醫療生技產業的重要推手。此次與國璽幹細胞攜手合作，欲滿足寵物臨床需求，將臨床級幹細胞外泌體技術導入寵物醫療市場，預期將為馬來西亞動物醫療注入嶄新再生醫學能量。 國璽幹細胞近年來不僅於國內幹細胞新藥臨床試驗上屢有突破，更積極開拓海外市場。該公司擁有臨床級幹細胞與外泌體研發與生產製造能力，具高度市場競爭力。此次與KWNG集團合作，將以臨床級幹細胞外泌體產品為核心，透過集團於馬來西亞的醫療通路與市場資源，導入寵物關節修復、皮膚再生及免疫調理等應用，此次跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力，更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
地方中心/綜合報導 花蓮縣政府辦理的「尋Way花路」電子集章活動至今(114)年11月9日止，誠摯邀請各界民眾與旅客把握活動最後時光，積極參與，一同探索花蓮豐富、多樣的街區風貌與特色優質好店，感受在地的獨特魅力!透過簡單的LINE電子集章方式，參與者能以實際消費獲得電子章，集章額滿後換取不同額度的電子兌換券，享受多元優惠及折扣。 本活動精選七條主題路線，店家類型涵蓋早午餐、咖啡甜點、異國料理、酒吧熱炒、在地小吃、手作體驗及海岸美景等等，民眾只要至合作店家單筆消費滿新台幣150元，即可透過LINE上傳發票或收據獲得一個章。參加者能依條件兌換價值250元至1,000元不等的電子兌換券，單一路線最高可兌換達2,500元。 活動期間，眾多參與店家推出特殊優惠活動，吸引民眾到店消費 縣府除了準備總價值450萬元的電子兌換券及總價值超過50萬元的抽獎獎品之外，許多店家更祭出活動專屬優惠方案，讓大家可以用最chill的方式集章、開心使用電子兌換券!像是夜市王的人氣攤商原香嘟論竹筒飯、V TREE CAFE、背狗貝果、017 Cafe’、鯨世界賞鯨、心靈食光 Healing Time、明新冰菓店（鳳林店）、芳草古樹風味館、富里深山咖啡Remote Mountains Café，共九間店家讓民眾用更優惠的價格消費集章、使用電子兌換券，千萬不能錯過! 縣府提醒，想盡量多拿幾張電子兌換券的民眾，除了單一路線把缺少的電子章數補上之外，別忘記確認「花路征途獎」集章卡，七大路線的店家只要各集到一個章，就能領取1,000元電子兌換券！想快速拿到抽獎券的朋友，趕快衝一波中區的「慢活Way旅」路線或南區的「食在地Way」路線，這兩個路線每集到5個章，除了跟其他路線一樣會拿到一張抽獎券之外，還能多獲得加碼的兩張抽獎券，等於集5個章一次就拿到三張抽獎券，另外還能同步領取電子兌換券喲!快點把握最後一天的時間，做最後的集章衝刺! 店家的優惠方案，提供更多誘因幫助民眾進行消費集章活動 「尋Way花路」電子集章活動至今日(11月9日)止，消費證明可登錄至11月12日、電子兌換券可使用至11月24日止，不僅可享受等同現金的電子兌換券回饋，更有機會抽到豐富獎品!詳細活動資訊及最新消息，歡迎至「尋Way花路」活動官網（網址：https://explorehualien2025.gosu.bar/index）或FB粉絲專頁（網址：https://reurl.cc/rEN5WN）查詢。 本文為「民生頭條」授權刊登，原文網址
全面的系統-技術協同優化 (STCO) 方法，是降低 AI 工作負載下 GPU 和 HBM 峰值溫度，同時提升未來 GPU 架構的效能密度的關鍵 比利時魯汶2025年12月10日 /美通社/ — Imec 發佈了首項採用系統-技術協同優化 (STCO) 方法，針對 3D HBM-on-GPU（高頻寬記憶體堆疊於圖像處理器上）整合進行的全面散熱研究。 這項研究有助於識別及緩解一種極具潛力的下一代 AI 運算系統架構中的散熱瓶頸。 在實際的 AI 訓練工作負載下，GPU 的峰值溫度可從 140.7°C 大幅降至 70.8°C。 「這也是我們首次展示 Imec 全新跨技術協同優化 (XTCO) 計劃，在開發散熱更穩健的先進運算系統方面的能力。」– Julien Ryckaert, Imec。 關於 imecImec 是先進半導體技術領域的世界領先研究與創新中心。憑藉其最先進的研發基礎設施和超過 6,500 名員工的專業知識，Imec 推動了半導體和系統微縮、人工智能、矽光子技術、連接性和傳感技術的創新。 Imec 的前沿研究為計算、健康、汽車、能源、信息娛樂、工業、農業食品和安全等多個行業的突破提供了動力。透過 IC-Link，Imec 引導企業完成晶片之旅的每一步——從最初的概念到全面生產——提供量身定制的解決方案，以滿足最先進的設計和生產需求。 Imec 與半導體價值鏈上的全球領導者，以及法蘭德斯地區和世界各地的科技公司、初創企業、學術界和研究機構合作。Imec 總部位於比利時魯汶，在比利時、歐洲各地和美國設有研究設施，並在三大洲設有代表處。2024 年，Imec 錄得營收 10.34 億歐元。如欲了解更多資訊，請瀏覽：www.imec-int.com 完整新聞稿：https://www.imec-int.com/en/press/imec-mitigates-thermal-bottleneck-3d-hbm-gpu-architectures-using-system-technology-co
香港2026年9月1日 /美通社/ –「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活，而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰，社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響，國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台，部分國家更醞釀立法，嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐，全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體；法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現，社會討論焦點早已由「應否限時上網」，轉向更根本的提問：「我們希望下一代擁有怎樣的童年？」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗？」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會，我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間，更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係，助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱，能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野，也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示：「這波社交媒體限制，對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult，我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂，更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充：「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動，才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年，玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 （Live Toyful）」為品牌理念，積極推動將玩樂融入日常，不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到，在「永遠在線」的時代，能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲，多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如爆旋陀螺，雖已經推出逾20年，但人氣依然高企，部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的爆旋陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家，玩具店開舖前已有人潮排隊，產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷，更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出：「我們的爆旋陀螺比賽現場，經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力，正好體現玩樂如何跨越世代，成為共同語言。」 爆旋陀螺熱潮橫跨不同年齡層，把日常空間變成充滿活力的競技場，讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫，促進跨代交流，同時締造珍貴回憶。 爆旋陀螺熱潮橫跨不同年齡層，把日常空間變成充滿活力的競技場，讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫，促進跨代交流，同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出，特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日，總有大量成年人一早在卡牌店外排隊，與小時候喜愛的角色重聚的同時，亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言，最吸引之處不在遊戲本身，而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品，圍在桌前，全情投入遊戲世界，共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎，一家大小圍在桌前對戰，令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻，進一步拉近彼此距離，促進跨代交流。 盲盒的流行，也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說，拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜，這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值，令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒，互相討論分享，這簡單舉動即時變成真實的親子交流，絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如全球熱映的迪士尼動畫《反斗奇兵5》，不少父母帶同子女，甚至一家三代入場，除了一同重溫童年回憶，更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品，更會圍繞這些共鳴故事，讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動，重新拉近距離，增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變，亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及，有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一，卻已成為嶄新社區玩樂據點，貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等，均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗，讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗，顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車，既能展現個人風格，更加強身份認同感。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗，顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車，既能展現個人風格，更加強身份認同感。 在此新格局下，玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點，轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品，而是在實體空間及日常生活中，預留更多位置予真實、有形的共享玩樂，讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色，梅象年期望，當手機通知靜下來之時，「城中會有一個熟悉、玩趣的空間，讓大人小朋友、kidults相聚，一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌，單純地享受玩樂，重拾快樂本質。」 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動，才能真正激發潛能、建立自信。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力，並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下，致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式，鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像，並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港，在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店，並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店，同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體，其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。
By - Admin, 0 Read, 九月 1, 2026
地中海度假集團2025年收入達19.5億歐元 2025年經調整EBITDA達3.9億歐元，經調整EBITDA利潤率提升至20.2% 目標到2030年，地中海度假集團將拓展至約85家全球度假村 如擬議上市完成，所得募集資金，擬主要用於拓展全球度假村網絡、度假產品迭代升級、數字化及AI能力建設等 香港2026年8月29日 /美通社/ — 8月28日，復星國際公告稱，旗下ClubMed Lifestyle Group（下稱地中海度假集團）已向香港聯交所提交上市申請，計劃於主板掛牌獨立上市。聯席保薦人為BNP（法國巴黎銀行）、HSBC（匯豐銀行）、J.P. Morgan（摩根大通）。 上市申請材料顯示，地中海度假集團以Club Med為核心品牌，運營高端一價全包度假村，並以輕資產模式拓展度假場景服務，包括超級度假區和超級文旅目的地，持續構建多元化的度假生活方式。 全球高品質度假生活方式領導品牌衝刺港股 地中海度假集團以Club Med為核心品牌。其上市申請材料顯示，2025年Club Med按營業額計，是全球最大的一價全包度假村品牌，在歐非中東和亞太地區均位列第一。同時，按2025年度假村數量計，Club Med是全球最大的山野滑雪度假村品牌。 至今，Club Med已建立起覆蓋六大洲、40多個國家和地區的全球銷售網絡，並在全球範圍運營69個高端度假村，涵蓋山野滑雪、陽光海濱等多元目的地，且是唯一在全球四大主要滑雪目的地均有佈局的度假村品牌。 根據上市申請材料披露，地中海度假集團收入從2023年18.6億歐元增至2025年達19.5億歐元；毛利由5.4億歐元增至5.9億歐元；2025年經調整EBITDA達3.9億歐元，經調整EBITDA利潤率提升至20.2%；2024年Club Med完成了全線高端化轉型，高端產品組合持續釋放定價紅利。 2026年，Club Med入選了《時代》週刊（TIME）「全球100大最具影響力企業」榜單，是該年度唯一入選的酒店和度假村品牌。 此外，依託Club Med的品牌影響力及全球運營能力，地中海度假集團以輕資產模式拓展度假場景服務，持續構建多元化度假生活方式。就業務規模而言，全球度假生活方式市場，預計將從2025年的2.5萬億美元增至2030年的3.5萬億美元。 募集資金擬用於全球度假業務擴張與升級 當前，全球度假生活行業不僅在持續增長，而且在向複合型度假業態轉變。尤其消費者的旅遊偏好正在從「觀光游」向「度假游」轉型，且消費能力和體驗型消費投入也在持續增加，隨着AI與數字化等新技術出現，複合型度假產品與服務供給，也變得越來越多元化。 地中海度假集團作為「生活式度假」與「度假式生活」的倡導者與引領者，在深耕高品質「休閒度假生活方式」方面，擁有得天獨厚的優勢與核心競爭力。 作為擁有76年品牌歷史沉澱的高端一價全包度假模式和獨特G.O.（Gentils Organisateurs，即「親切的組織者」）文化的度假集團，地中海度假集團還能為賓客提供具有參與感和情感連接的沉浸式度假體驗。 據上市申請材料披露，地中海度假集團計劃加速佈局全球稀缺旅遊目的地，如阿爾卑斯、南地中海、北非、東北亞、東南亞、北美及加勒比海、南美等區域，並探索中東等新興市場。預計到2030年，地中海度假集團全球度假村網絡將拓展至約85家。 如擬議上市完成，所得募集資金擬用於拓展全球度假村網絡、度假產品迭代升級、數字化及AI能力建設等，其餘部分則用於優化資本結構及日常業務運營。 地中海度假集團董事長徐曉亮表示，「這次赴港遞交上市申請，是復星旅遊業務邁向價值創造的重要時點。未來，我們將以Club Med為核心品牌，加快全球高品質度假產業的發展，讓快樂度假成為一種跨越國界的生活方式，實現『度假讓生活更美好』。」 免責聲明 本公告僅供參考之用，不構成在美國或任何其他司法管轄區出售證券的要約或購買證券的要約邀請。本公告中提及的證券尚未且不會根據經修訂的美國1933年《證券法》（「《美國證券法》」）進行註冊，除非已根據《美國證券法》進行註冊或獲得適用的註冊豁免，或在不受《美國證券法》註冊要求約束的交易中進行，否則不得在美國境內要約或出售該等證券。該等證券不會在美國進行公開發售。
By - Admin, 0 Read, 八月 29, 2026
香港2026年8月26日 /美通社/ — 由香港賽馬會慈善信託基金主辦、公益慈善研究院協辦的2026香港國際公益慈善論壇（PBC 2026）將於9月7日至8日假西九文化區舉行。今年論壇已是第五屆，亦是踏入十週年的重要里程碑，以「躍動惠群 善行致遠」為主題，雲集一眾來自世界各地的體育、公益慈善、學術、商界、政府和社會各界的領袖。是次論壇從全球頂尖體育運動及優秀運動員中汲取靈感 ，探討如何借鏡體育運動的自律、專注、堅韌及團隊協作，為社會帶來持續而具體的改變。 由香港賽馬會慈善信託基金主辦、公益慈善研究院協辦的第五屆香港國際公益慈善論壇，將於9月7至8日假西九文化區舉行，今屆論壇主題為「躍動惠群 善行致遠」。今年亦是論壇邁向十週年的重要里程碑。 馬會行政總裁、公益慈善研究院董事應家柏表示，今年論壇主題靈感源自全球頂尖體育運動及優秀運動員所展現的精神價值。鑒於當前亟需應對多項迫切的全球社會議題，尤其是締造具影響力且可持續的效益，2026 香港國際公益慈善論壇邀請各位與會者聚首一堂，共同探討公益慈善業界可以從體壇翹楚所秉持的價值理念和成功之道得到啟發。 參與今屆論壇的基金會包括：蓋茨基金會、陳廷驊基金會、利希慎基金、姚基金、賽諾菲安萬特基金會、騰訊公益慈善基金會、The Majurity Trust、連氏基金會、Essl Foundation等。本屆論壇將雲集全球逾2,000名代表，包括超過80位知名講者，以及超過350個本地、區域或國際著名基金會代表。蒞臨論壇的知名演講嘉賓包括： 紐西蘭前總理、聯合國開發計劃署前署長海倫•克拉克 蓋茨基金會全球增長與機遇部門總裁哈里•梅農 因應全球公益慈善的發展不斷演變，香港國際公益慈善論壇將繼續作為促進全球公益慈善交流與合作的重要平台。為期兩天的論壇將圍繞多項迫切的社會議題展開專題討論，涵蓋衞生健康、長者福祉、紓緩都市貧窮、文化遺產保育、青年發展、氣候韌性以及共融就業等。此外，論壇將設有一系列以體育為主題的討論環節，探討如何把體育運動所體現的價值觀與經驗應用於公益慈善、提升領導力、組織建設及系統變革。透過實踐匯談、共學工作坊和其他延伸活動，論壇將促進創新理念的實踐，並深入討論如何轉化社會影響力成為具體成果，惠及社區。 同時，論壇期間將發佈多項重要成果，包括首份《香港賽馬會慈善信託基金成效報告》、亞洲公益慈善研究計劃中期報告，以及由Bridgespan撰寫有關高效益家族慈善事業的研究報告。 為展現體育、文化與社區共融，論壇第一天的開幕典禮將呈獻一場別具意義的表演，由賽馬會樂動人生計劃的學生、無限亮的輪椅舞者，以及賽馬會「觸動」舞蹈計劃的柏金遜症舞者攜手演出，充分展示馬會慈善信託基金捐助項目如何促進青年和不同背景人士的個人成長、提升自信和拓展抱負。 2026香港國際公益慈善論壇僅限受邀嘉賓參與。有關論壇的詳細活動日程和演講嘉賓名單，請瀏覽：https://www.pbcforum.hk/zh-hk/。 有關圖片可於香港賽馬會網站 (https://corporate.hkjc.com/zh-hk/news-and-publications/corporate-news)下載。 紐西蘭前總理、聯合國開發計劃署前署長海倫•克拉克（圖2），以及蓋茨基金會全球增長與機遇部門總裁哈里·梅農（圖3）將為第五屆香港國際公益慈善論壇發表主題演講。 紐西蘭前總理、聯合國開發計劃署前署長海倫•克拉克（圖2），以及蓋茨基金會全球增長與機遇部門總裁哈里·梅農（圖3）將為第五屆香港國際公益慈善論壇發表主題演講。
By - Admin, 0 Read, 八月 26, 2026
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